数字化战略规划

帮助企业制定和优化数字化转型战略，根据企业的业务目标和市场环境制定可行的数字化发展路线及实施路径。

核心业务流程优化

通过分析和评估企业现有业务流程，提供优化建议，以实现流程的数字化升级和高效化，提高效率、降低成本。

数字化技术咨询

评估企业的IT基础设施和现有技术架构，提供关于数字化转型所需的技术建议和解决方案，包括选择合适的软件和技术平台，以支持企业的数字化战略。

数据分析和业务智能

帮助企业建立数据分析能力和业务智能化能力，通过数据挖掘、业务预测和人工智能等技术手段，提供决策支持和业务洞察，优化企业运营水平和市场竞争力。

数字化管理变革

提供变革管理咨询，帮助企业在数字化转型过程中管理变革，包括组织架构调整、员工培训和沟通策略等方面的支持，以确保数字化转型的成功实施。

项目管理和执行

协助企业制定数字化转型项目计划和执行路线，跟踪项目进展，确保实现项目目标，包括时间、预算和质量等方面的管理。

风险管理和安全保障

为企业数字化转型过程中的数据和信息安全提供咨询和建议，确保数字化系统和平台的安全性，防范潜在的风险和威胁。

数字化运营系统架构与实现

结合企业发展实际与需求，为企业量身打造适合企业自身发展的数字化运营系统，涵盖系统咨询、硬件及软件实现。